為強(qiáng)化管理、提升內(nèi)控與風(fēng)險防范能力，8月25日上午，七分公司黨總支采取線上線下相結(jié)合的方式，在會議室組織全體職工開展公司新修訂的《內(nèi)部控制責(zé)任追究處罰辦法》《業(yè)務(wù)接待工作管理辦法》，以及《職工勞動紀(jì)律管理辦法》三項(xiàng)制度專題學(xué)習(xí)，大力推動制度落地見效。
高度重視，多元模式促全員學(xué)習(xí)
內(nèi)部規(guī)章制度是企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命線”，是規(guī)范管理、防范風(fēng)險、保障職工權(quán)益的重要依據(jù)。分公司黨總支結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)與職工需求，迅速制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用“線上自學(xué)+集中解讀+科室研討+考核檢驗(yàn)”的多元化模式組織職工學(xué)習(xí)，既保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和全面性，又充分兼顧了一線職工的工作安排，確保學(xué)習(xí)覆蓋無死角、全員參與無遺漏。
在集中解讀環(huán)節(jié)，黨總支書記王保剛、人力資源科科長陰丹、綜合辦公室副主任喬向穎分別為大家現(xiàn)場解讀。針對《內(nèi)部控制責(zé)任追究處罰辦法》，王保剛對新修訂部分的安全管理、法律、審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)輿情、意識形態(tài)和保密管理工作進(jìn)行重點(diǎn)解讀,以案說法,剖析國內(nèi)發(fā)生的內(nèi)控風(fēng)險案例，如超越授權(quán)范圍開展業(yè)務(wù)活動帶來的風(fēng)險、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自擔(dān)保給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失、違反公司保密管理規(guī)定等問題，讓職工深刻認(rèn)識到違反內(nèi)控規(guī)定的嚴(yán)重后果，進(jìn)一步強(qiáng)化了“人人有責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任意識。陰丹手持《職工勞動紀(jì)律管理辦法》，深入淺出地講解考勤管理、請假制度等內(nèi)容。職工陳曦問“請假手續(xù)沒辦全算違規(guī)嗎？”，陰丹堅(jiān)定回應(yīng)：“算！但按規(guī)定申請可正常休假?！逼渌毠ひ布娂姳硎荆@次學(xué)習(xí)干貨滿滿。喬向穎解讀《業(yè)務(wù)招待工作管理辦法》時，以“費(fèi)用報(bào)銷要求”為核心，重點(diǎn)講解了接待主體、接待對象具體情況分級分檔確定招待標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工樹立廉潔合規(guī)意識。
科室研討，深化制度理解與應(yīng)用
集中講解結(jié)束后，各科室、各項(xiàng)目部結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，集中開展了專題研討。質(zhì)量技術(shù)管理科、安全管理科、工程科和各項(xiàng)目部圍繞《內(nèi)部控制責(zé)任追究處罰辦法》，針對工程施工過程中工程質(zhì)量達(dá)不到要求或嚴(yán)重影響使用功能、未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、簽訂合同中未約定合同金額上限、應(yīng)當(dāng)評審而未經(jīng)評審擅自簽訂合同的等環(huán)節(jié)的內(nèi)控要求展開討論，深入分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控重點(diǎn)，通過警示案例強(qiáng)化風(fēng)險防范意識；綜合辦公室和市場開發(fā)科、財(cái)務(wù)科重點(diǎn)研討了《業(yè)務(wù)接待工作管理辦法》，結(jié)合日常業(yè)務(wù)招待工作實(shí)際，梳理了招待申請、費(fèi)用報(bào)銷等流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，梳理出“提申請+按分級標(biāo)準(zhǔn)安排+簽字報(bào)銷”規(guī)范流程，進(jìn)一步明確了各崗位人員在業(yè)務(wù)招待工作中的職責(zé)，確保業(yè)務(wù)招待工作合規(guī)、高效開展；人力資源科與科室、各項(xiàng)目部聯(lián)合開展《職工勞動紀(jì)律管理辦法》研討，針對一線職工口頭請假等問題，明確了考勤方式、請假審批權(quán)限等內(nèi)容，把勞動紀(jì)律要求落到實(shí)處，助力項(xiàng)目部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
此外，黨總支提前將三項(xiàng)制度的原文、解讀資料等內(nèi)容上傳至工作群，方便職工隨時進(jìn)行自學(xué)和復(fù)習(xí)。同時，為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，黨總支對全體職工進(jìn)行了考核，考核內(nèi)容涵蓋三項(xiàng)制度的核心條款、操作流程、違規(guī)處罰等方面。經(jīng)考核，職工整體考核通過率達(dá)到100% ，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
強(qiáng)化落實(shí)，推動制度落地見效
為推動三項(xiàng)制度學(xué)習(xí)走深走實(shí)，接下來，分公司黨總支將以“即時見效、長效鞏固”為目標(biāo)，建立三項(xiàng)制度執(zhí)行情況定期檢查機(jī)制，由綜合辦公室牽頭，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門對制度執(zhí)行情況進(jìn)行常態(tài)化檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處，絕不姑息遷就。同時加強(qiáng)對職工的日常教育引導(dǎo)，通過班前教育會、生產(chǎn)會等多種渠道，持續(xù)宣傳內(nèi)部規(guī)章制度，營造“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度”的良好氛圍，讓遵守制度成為每一位職工的行動自覺，確保各項(xiàng)制度真正落地生根、發(fā)揮實(shí)效。(七分公司)
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